Gerações

Elias Eduardo de Carvalho (geração X)
MBA – Gestão de pessoas (turma sábado)
Prof. Lucia B. Oliveira
DIFERENÇAS ENTRE GERAÇÕES NO AMBIENTE DE TRABALHO
No trabalho, as diferenças geracionais pode afetar tudo, incluindo recrutamento, formação de equipes, lidar com a mudança, motivar, gerenciar , manter e aumentar a produtividade. Think of how generational differences, relative to how people communicate, might affect misunderstandings, high employee turnover, difficulty in attracting employees and gaining employee commitment. Em relação à forma como as pessoas se comunicam, pode afetar desentendimentos, alta rotatividade de funcionários, a dificuldade em atrair e conseguir o compromisso do empregado.
Cada geração tem atitudes distintas, comportamentos, hábitos, expectativas e padrões motivacionais.
Os ideais marcados por um mesmo grupo de pessoas em um mesmo período de tempo, muitas vezes, tornam-se valores sem sentido para as gerações seguintes. Logo, o convívio dessas gerações que dão suporte e importância diferentes para as decisões de um mesmo problema ou situação cria disputas, muitas vezes, prejudiciais no ambiente de trabalho.
O modo como as diferenças entre gerações vai afetar o ambiente de trabalho, depende em boa parte da capacidade do gestor em identificar as características das gerações e trabalha-las afim de trazer benefícios para a organização, logo o que define uma gestão bem sucedida é a capacidade de compreender todas estas diferenças e saber liderá-las.
De acordo com minha experiência porfissional,o maior confronto é entre a X e Y, pois a geração Y questiona a todo o tempo a geração X sobre tudo, ainda mais se alguém da X é seu gestor. A geração Y diz que leu na internet isso, que aprendeu na faculdade deste jeito, enfim, é tanta informação que por vezes confrontam a conduta da geração X e esta se sente ameaçada, como se pudesse perder o cargo ocupado. A X traz uma rigidez na conduta empresarial, porque entrou cedo no mercado de trabalho,