Geração y

Chiavenato define Espírito inovador como a única fonte real de renovação da empresa é a pessoa. Se cada pessoa for tratada com a importância de um mini presidente, ela se tornará uma colaboradora incrível para renovação empresarial. Empresa que não se renovam, não se revitalizam, tornam-se alvos fáceis em um ambiente empresarial caracterizado por mudanças e inovação. Para que o colaborador tenha um espírito inovador é fundamental o incentivo da empresa, pois ele vendo que pode crescer ele quer mostrar suas ideias, propor mudanças, está disposto a colaborar sempre.

A renovação é encarada como um desafio da empresa e do individuo tomados em conjunto. Com a maior liberdade e flexibilidade surgem a variabilidade e as escolhas e opções e, com elas, a renovação. Desenvolvimento da carreira permite que as pessoas possam adquirir suas habilidades e seus conhecimentos de maneira a facilitar no seu desenvolvimento profissional. Se as pessoas possuem algum potencial de desenvolvimento, certamente poderão saber como dirigi-lo mais adequadamente para um progresso de carreira dentro da organização.

Quando o assunto é status, o interesse é grande, por parte dos profissionais, todos querem ter status na empresa, ser destaque. Chiavenato afirma que quando a estrutura é piramidal, o número de degraus hierárquicos costuma ser muito grande. Consequentemente, as pessoas se sentem colocadas e confundias em tantos níveis hierárquicos que a sua importância relativa dentro da organização fica pouco clara. O achatamento reduz o número de níveis na estrutura e define melhor o status de cada nível pelo fato de aproximar mais os níveis inferiores dos superiores. A organização espera que o participante atenda ás suas exigências e necessidades e, por seu turno, o empregado espera que a organização aja corretamente com ele e decida com justiça e equidade. A organização reforça sua expectativa pelo uso da autoridade e do poder de que dispõe, enquanto o participante reforça sua expectativa