GEOB

Páginas: 15 (3616 palavras) Publicado: 9 de abril de 2014
UTFPR - 2.014
20º GEOB – Curso de Especialização em Gerenciamento de Obras
Disciplina:

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
PLANO DE ATIVIDADES
20 horas-aula - Aulas às sextas-feiras (18:40 h às 22:50 h) e sábados (7:30 – 12:00)
Professor:
SÉRGIO SAMPAIO MONTEIRO
sergiosampaiomonteiro@gmail.com

1. EMENTA
Importância do Planejamento Estratégico
Competitividade, concorrência, sucesso da empresaConceito de Unidade de Negócio
Planejamento Estratégico e Administração Estratégica
Planejamento Estratégico, Tático e Operacional
O processo de Planejamento Estratégico
Análise Ambiental: ambientes interno e externo
Diagnóstico Estratégico
Decisões estratégicas: Negócio, Arena Competitiva, Visão, Missão, Agenda de Resultados, Código de Conduta,
Estratégias e Políticas empresariais.Estratégias gerais e estratégias funcionais
Implementação da Estratégia
Controle Estratégico

2. OBJETIVOS DE APRENDIZAGEM
Utilizar os conceitos, metodologia, técnicas e procedimentos de Gestão Estratégica para uma empresa ou
organização da área de Construção Civil
Adquirir conhecimento dos conceitos ligados ao desenvolvimento de Gestão Estratégico
Desenvolver a habilidade de realizar umPlanejamento Estratégico
Ajudar a desenvolver atitudes que levem ao comportamento de pensar estrategicamente

3. AGENDA DE ATIVIDADES
Aula

Data

1

Sex
21
Fev

2

Sáb
22
Fev

3

Sex
7
Mar

Temas e atividades
Apresentações do professor da disciplina, e dos participantes e das suas empresas
Apresentação do Plano de Atividades do módulo
Carreira técnica, gerencial eempreendedora do engenheiro e do arquiteto
Modelo de Katz: competências técnicas, humanas e conceituais
Organizações e empresas: Ciclo de Vida. Competitividade.
Administração - o que é? Para que serve?
Planejamento Estratégico x Gerenciamento de Obras
Trabalhos de Aplicação:
Identificação dos nucleadores
Formação das equipes
Recomendações de como trabalhar em grupo e usar bem o tempo em sala
Teoria eprática de Planejamento Estratégico:
Negócio
Arena Competitiva
Visão
Teoria e prática de Planejamento Estratégico:
Análise Externa Geral
Análise Externa do Setor
Análise Interna
Análise SWOT
Diagnóstico
Teoria e prática de Planejamento Estratégico:
Missão
Agenda de Resultados

UTFPR - 2.014

2

20º GEOB – Curso de Especialização em Gerenciamento de Obras

4

Sáb
8
MarEstratégias
Teoria e prática de Planejamento Estratégico:
Estratégias Gerais. Tipologias.
Código de Conduta
Planos Complementares. Plano de Negócio:
Plano de Qualidade e Produtividade
Plano de Marketing
Plano de Produções / Operações
Plano de Recursos Humanos / Capital Humano
Plano Financeiro
Coordenação, consistência e fechamento de um Plano Estratégico
Softwares
Encerramento

4.METODOLOGIA DIDÁTICA
Método Formação-Ação
Preleções dialogadas
Leitura e pesquisas em livros, artigos e Internet
Trabalho de Aplicação a ser produzido preferencialmente em sala

5. AVALIAÇÃO
Trabalho prático a ser desenvolvido preferencialmente em sala. Nota de equipe de até 5 participantes. Entrega por
e-mail em Powerpoint até quarta-feira, dia 12 de março de 2.014. A nota está condicionadaà participação
efetiva do participante na concepção do trabalho.
Nota mínima para aprovação: 7 (sete)

6. FREQÜÊNCIA
Mínima de 75 % das aulas
A frequência será verificada por assinatura em lista de presenças e/ou chamada oral

7. SITUAÇÕES ESPECIAIS
Serão decididas pelo professor, caso a caso. Como regra geral:
Para os que não tiverem frequência suficiente, haverá uma prova em data aser marcada sobre um livro da
área a ser indicado pelo professor.
Para os que não tiverem nota suficiente, haverá uma prova em data a ser marcada sobre um livro da área a
ser indicado pelo professor.
Para os que não tiverem nem frequência nem nota suficientes, haverá uma prova em data a ser marcada
sobre dois livros da área a ser indicado pelo professor.

8. MATERIAL DE PESQUISA E...
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