gamificacao e os conflitos das gera oes nas empresas

Conflitos De Geracoes Nas Empresas
São muitos e diversificados os atuais desafios enfrentados pelos gestores; um deles é conviver e trabalhar com as diferentes gerações em seu quadro de colaboradores, de modo que a atividade de gestão exige preparação para lidar com essas equipes caracterizadas pela diversidade. Vários fatores, tais como econômicos, sociais e culturais, somados à educação familiar, moldam a identidade das pessoas na sociedade. Seria importante que os gestores estivessem preparados para essa realidade, envolvendo integração entre experiência, conhecimento e liderança de equipes.
Os membros do grupo nem sempre têm a mesma opinião ou estão de acordo sobre certas questões e, por consequência, podem surgir os conflitos. Entende-se por conflito: “a percepção de diferenças incompatíveis, que resulta em interferência ou oposição.
As três últimas gerações, atuantes no mercado de trabalho (Baby Boomers, X e Y), possuem diferentes formas de agir, pensar; vivem parcialmente, conforme os conceitos recebidos da geração que as antecede. O relacionamento dessas gerações no ambiente de trabalho pode ocasionar muitos conflitos, mas também infinitas oportunidades de complementaridade de ideias e ações. Sao três gerações: Baby Boomers – geração muito disciplinada, tinha muito respeito por toda a família e, principalmente, pelos pais (não questionando suas ordens ou opiniões), e ficava na mesma empresa por muito tempo – alguns ainda estão no local em que iniciaram sua carreira profissional. Geração X – geração com maior preparo acadêmico e experiência internacional.
Entrou no mercado rompendo com atitudes rígidas e exigindo maior flexibilidade e menor hierarquia. Geração rica em empreendedores.
Geração Y –tem dificuldade em imaginar o mundo sem computador e internet. É mais individualista, quer autonomia e não aceita facilmente uma rígida estrutura hierárquica.
Gamificaçao
O mundo corporativo vem promovendo constantes inovações a fim de conquistar novos clientes,