Gamifica o aplicada ao gerenciamento do canteiro de obras

Gamificação aplicada ao gerenciamento do canteiro de obras.1
Matheus Oliveira Sena..2
Leandro Mouzinho Nogueira.3
Nilson Sá.4

1 INTRODUÇÃO
Nas últimas décadas foram perceptíveis grandes avanços dos processos de trabalho em todo globo. O surgimento de várias multinacionais e enormes corporações acompanhou esse processo. Alinhados aos avanços tecnológicos, os meios de produção tornaram-se mais eficientes ao passo que surgiram e continuam a surgir novas necessidades que ocasionam em diversos tipos de serviços.
Porém, apesar de todos esses avanços ainda existem muitas limitações. Obter serviços de boa qualidade nem sempre é fácil, uma vez que o empregado encontra-se em uma situação onde a própria empresa em que trabalha não oferece um ambiente onde esse possa exercer autonomia, ou então, propor ideias, sendo assim subjugado a uma rotina que por muitas vezes torna-se repetitiva e maçante (VIANNA, 2013). Essa condição desestimula o profissional e compromete o serviço prestado.
Dessa forma, é de extrema necessidade a procura por novos métodos que possam gerar comprometimento do funcionário em relação à empresa e assim melhorar seu desempenho. É nesse contexto onde a gamificação se encaixa perfeitamente. A gamificação consiste em aplicar mecanismos de jogos em outras áreas para que se possa obter o mesmo entusiasmo e comprometimento que as pessoas têm por jogos ao trabalho, estudos, etc. e a partir dessa maneira melhorar seu desempenho, (MEDINA, 2013).
O que se pretende nesse trabalho é inserir esse método à engenharia civil, em especial à gestão do canteiro de obras. Essa é uma parte que acompanha a construção do início ao fim dando apoio a todos os setores e etapas da obra. É importante explicar que o objetivo não é criar um jogo, mas sim usar mecanismos de jogos para obter maior engajamento dos funcionários de forma que gere lucro para a empresa e aumente a qualidade do seu serviço prestado.

2 GESTÃO DO CANTEIRO DE OBRAS
Segundo a NR 18/2013 (Condições e meio