Função dos processos e tecnologia para as organizações

1. Introdução

No projeto a seguir serão apresentados alguns conceitos que esclarecerão a função dos processos e tecnologia para as organizações.
A importância do processo administrativo e como a tecnologia pode ajudar a alcançar seus objetivos, pois a informatização não é nada sem a capacitação dos colaboradores.

2. A Função da Produção para as Organizações

2.1 Função Processos e Tecnologia

A função da Produção diz respeito à prestação de serviços e atividades. Ela é fundamental para a organização porque, produzir os bens e serviços é a razão da sua existência. Por exemplo o modelo organizacional criado por Pierre Dupont no início do século XX. Em sua empresa foram criados departamentos funcionais: produção, vendas, desenvolvimento e finanças, onde os chefes dos departamentos formavam um comitê executivo para administrar a companhia. Esse comitê tinha a função de estabelecer os objetivos a longo prazo da companhia referentes a lucros, direção a seguir e políticas básicas.Entre suas principais funções estavam: * Definir a estrutura organizacional global. * Estruturar formas de enfrentar a concorrência, acompanhando negócios já existentes e também novas propostas desenvolvendo assim parcerias com novas empresas. * Elevar o índice estratégico na área de matéria-prima e distribuição geral do grupo. * Buscar novas invenções e inovações de dentro ou fora da empresa.
Mesmo sem saber Pierre se utilizou das quatros partes integrantes da função processos e tecnologia para a criação do seu modelo organizacional, que são:
- Desenho de Processos: cuja o objetivo é a otimização das atividades realizadas pela empresa;
- Qualidade Total: Onde se estabelecem indicadores que garantem uma boa qualidade do produto final, que atenda clientes internos e externos da empresa;
- Logística: Estrutura a interligação entre a entrada de todos os insumos e a colocação dos produtos e serviços nos diversos segmentos de mercado; e
- Tecnologia da Informação: