fundamentos em administração

Fundamentos em Administração II
Introdução
Este trabalho trata da Reestruturação e reorganização da Empresa do Sr. Eustáquio, participando ao leitor a atual situação da empresa encarregando o aluno a auxiliar o o Sr. Eustáquio nesse novo momento, articulando os quatro elementos da administração, fazendo propostas nas áreas integradas á empresa e definindo a função do Sr. Eustáquio.

Proposta de reestruturação e organização da empresa do Sr. Eustáquio.
1 - O primeiro passo dessa sugestão é conseguir que o Sr. Eustáquio convença o Sr. Eustáquio Pai a abandonar velhas crenças e paradigmas e a não ter medo de enfrentar o novo. Mudança seria a palavra de ordem, e para isso seria necessário fazer com que o Sr. Eustáquio Pai entendesse que o que é bom pode vir a ser melhor, um futuro ainda mais promissor pode ser construído com a participação de todos e é chegada a hora de redefinir papéis, atitudes e ações. O mercado dita essa necessidade. Para essa reorganização quatro elementos podem ser articulados, são eles planejamento, organização, direção e controle. Essas atividades são continuas e relacionadas e o resultado é alcançado com e por meio do trabalho das pessoas. Gerenciar é fazer com que as coisas aconteçam através das pessoas, uma administração descentralizada onde todos reconheçam seus papeis e responsabilidades. Lembrando que não é uma tarefa fácil introduzir mudanças em empresas familiares e o Sr . Eustáquio precisa se adaptar á realidade organizacional atual.
Começaremos pelo planejamento determinando o que se deve fazer e quais os objetivos a serem alcançados, um modelo teórico pode ser escolhido e pautado na realidade atual e na futura. A organização reúne as atividades necessárias para que os objetivos propostos sejam alcançados envolvendo tarefas, órgãos, pessoas e relações. A direção orienta as operações que devem ser executadas incluindo o conhecimento claro dos objetivos guiando os funcionários e adequando-os aos planos e cargos