Fundamentos em administração iii

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SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO 3
2. A EMPRESA 4
3. MOTIVAÇÃO 5
4. FINANÇAS 6
5. PESQUISA DE MERCADO 7
6. MARKETING E PROPAGANDA 9
7. CUSTOS DE PRODUÇÃO 10
7.1 CUSTOS SOB A ÓTICA CONTÁBIL............................................................10
7.2 PRINCIPAIS MÉTODOS DE CUSTEIO.........................................................11
7.3 QUANTO AO MÉTODO DE APURAÇÃO DOS CUSTOS............................12

8. FUNCIONALISMO E REESTRUTURAÇÃO 13
9. CONCLUSÃO 15
10. REFERÊNCIAS 16

INTRODUÇÃO

Muitas empresas fracassam no seu trajeto por exclusiva falta de conhecimentos e práticas adequadas de gestão empresarial. Mesmo que se tenha o conhecimento, muitas vezes não se consegue implementar as melhorias, porque tem a dificuldade de estabelecer a melhor maneira do como fazer na prática. A dificuldade de gestão empresarial torna-se ainda mais grave quando observamos os aspectos de gestão financeira. E não é para menos. Infelizmente, com raras exceções, quase a totalidade das pessoas não teve uma adequada educação, quer seja na família ou na escola, no que diz respeito à gestão financeira. Ela envolve conceitos, é racional e exata. Sem esses conhecimentos é dirigir a empresa na escuridão e portanto, sujeitos a acidentes de percurso. A consultoria empresarial vem de encontro com essas necessidades, encurtando o tempo e permitindo saltos de melhorias e o objetivo deve ser um só: ajudar a empresa a melhorar a sua operação e gestão e obter os melhores resultados financeiros. Via de regra, através de um diagnóstico financeiro e avaliação dos processos operacionais e de gestão, pode-se identificar os pontos críticos e indicar as ações de melhorias necessárias, com consequências diretas nos resultados financeiros, qualquer que seja o porte e o ramo de atuação da empresa.