Fundamentos em administração iii

ADMINISTRAÇÃO:
Fundamentos em Administração III
Solução de Conflitos – Motivação – GPC –Terminologias utilizadas e aplicadas

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SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3
2 ESTUDO DE CASO – INDUSTRIA DE PAPEIS 4
2.1 DADOS DA EMPRESA 4
2.2 SITUAÇÃO DA EMPRESA - CONFLITO 4
2.3 QUESTIONAMENTOS E PROPOSTAS DO ESTUDO DE CASO 4
ILICITUDE DA ATITUDE – MÉTODO UTILIZADO INEFICIENTE – CONSEQÜÊNCIAS. 4
2.3.1 ILICITUDE DA ATITUDE 4
2.3.2 MÉTODO UTILIZADO INEFICIENTE – CONFLITOS E SOLUÇÕES ADEQUADAS 5
2.3.3 CONSEQUENCIAS DO MÉTODO UTILIZADO 6
3 CONFLITOS E SOLUÇOES ADEQUADAS 7
4 MOTIVAÇÃO – MANTENDO OS COLABORADORES MOTIVADOS 8
4.1 MOTIVAÇÃO DE FUNCIONÁRIOS – QUAL A MELHOR OPÇÃO? 8
5 GESTÃO DE PESSOAS POR COMPETENCIAS - GPC 3
6 BAIXAS 4
7 CONHECENDO AS TERMILOGIAS UTILIZADAS PARA SEREM APLICADAS 5
7.1 DESPESAS 5
7.2 CUSTOS INDUSTRIAIS 5
7.2.1 RELAÇÃO DE CUSTOS 5
7.3 CUSTOS INDUSTRIAIS – DIRETOS E INDIRETOS 6
7.3.1 CUSTOS DIRETOS 6
7.3.2 CUSTOS INDIRETOS 6
7.3.3 CLASSIFICAÇÃO DE CUSTOS 6
7.4 DEFINIÇÃO DE PERDAS E DESPERDICIOS: 6
7.4.1 PERDAS. 6
7.4.2 DESPERDÍCIO:. 6
8 CONCLUSÃO 8
REFERÊNCIAS 9 INTRODUÇÃO

Através do proposto aqui, estaremos mais aptos a nos postarmos diante dos conflitos que possam surgir diante de nós como administradores ou estudante. Destacamos aqui através do estudo de Caso a importância do conhecimento para a tomada de decisão, neste caso o conhecimento das leis que protege o trabalhador, para se evitar problema devido conseqüências a atitudes ilícitas e fora da leis. Os objetivos dos trabalhadores e da empresa devem caminhar juntos, um dos maiores trunfos de uma empresa é manter o trabalhador motivado e feliz no que realiza. A chave da solução do problema motivacional da Empresas de um modo geral está no seu diagnóstico e de um e planejamento de medidas