Fundamentos em administração iii:

1 INTRODUÇÃO

Com o principal objetivo de aprofundar o tema das disciplinas do terceiro semestre do curso de bacharel em administração (metodologia para pesquisa científica; psicologia organizacional; direito empresarial e trabalhista; estatística e contabilidade de custos) desenvolveu-se este trabalho analisando o estudo de caso da empresa Sommerhauzer.
Pode-se dizer que a empresa possui uma estratégia definida, que segundo Nogueira (2009) é o que especifica de que maneira uma organização combina as próprias capacidades com as oportunidades de mercado para atingir os objetivos propostos. A globalização foi ótima para a empresa. Não há como fugir desse processo e sempre estamos superando as dificuldades e nos adaptando a novas realidades.
O Planejamento não diz respeito a decisões futuras, mas às implicações futuras de decisões presentes. Toda empresa deve se concentrar nos seus pontos fortes, reconhecer as suas fraquezas, agarrar as oportunidades e proteger-se contra as ameaças do dia a dia. Na cultura organizacional, os valores refletem a ética dos indivíduos, dos grupos profissionais, da sociedade.
O presente trabalho foi elaborado com o objetivo de estudar o estudo de caso da empresa Sommerhauzer: a expansão chinesa e a viabilidade de novos negócios no Brasil; através deste estudo de caso respondemos os problemas apresentados e aprofundamos os conhecimentos adquiridos neste semestre.

2 DESENVOLVIMENTO

A globalização trouxe mudanças inevitáveis, o mercado tornou-se cada dia mais competitivo e exigente. Com isto a disputa entre empresas para conquistar os consumidores está cada vez mais alarmante. Seja pelo fato de haver muitos competidores e inúmeras possibilidades de escolha, ou por ter alterado o comportamento do consumidor.
O nível de exigência do consumidor e as expectativas relativas à compra aumentaram, pois hoje além da satisfação eles buscam identificação com o produto. Estar atendo a estas mudanças, identificar as