Fundamentos de gestão

3819 palavras 16 páginas
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MISSÃO

Disseminar os fundamentos da excelência em gestão para o aumento de competitividade das organizações e do Brasil.

VISÃO

Ser um dos principais centros mundiais de estudo, debate e irradiação de conhecimento sobre a excelência em gestão.

INTRODUÇÃO

O cenário que se desenha no início do século XXI aponta para uma completa revolução organizacional, no sentido de que as organizações estão operando cada vez mais sob a forma de redes dinâmicas e abertas. As redes são viabilizadas pela complementaridade de múltiplas atividades e pela comunhão de valores e princípios. Em seu conjunto constituem verdadeiros ecossistemas, onde seus integrantes, conscientes de sua interdependência, investem também significativamente na qualidade de suas relações.

Esse processo, aliado às possibilidades que o desenvolvimento das tecnologias da informação e da comunicação proporciona, permite que se vislumbre uma nova era para as organizações. Estas se tornam agentes de desenvolvimento dos indivíduos e da sociedade em bases verdadeiramente sustentáveis, contemplando simultaneamente os aspectos econômicos, sociais, tecnológicos e ambientais.

Surge, assim, um novo modelo de comunicação, atuação e relacionamento que confere às organizações o papel de multiplicadoras do conhecimento e da cultura. Esta é uma nova e extraordinária maneira de criar valor numa economia cada vez mais dinâmica.

A FNQ – Fundação Nacional da Qualidade, uma organização não-governamental, desde 1991 vem cumprindo plenamente seu objetivo de disseminar o Modelo de Excelência da Gestão® por meio dos ciclos anuais de concessão do Prêmio Nacional da Qualidade® e seus desdobramentos, contribuindo significativamente para a competitividade das organizações brasileiras.

Entretanto, diante do desafio de desenvolvimento sustentável proposto ao País e percebendo o significado e o potencial transformador do fenômeno das redes e dos novos paradigmas

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