Fundamentos da Gestão

FUNDAMENTOS DA GESTÃO
A Face Humana dos Negócios

• Recentidade da Gestão.
• Um Lugar ao Sol.
• Abrangência.
• Importância.

• Complexidade.

Engenheiro é um profissional com visão do todo.
É hábil na formação e coordenação de equipes.
Tem capacidade de formular e implementar soluções.

Tem o inglês como segunda língua.
E conta com pelo menos uma especialização em seu currículo.
A participação feminina vem crescendo ano a ano.

O velho conceito de organizações:
Uma organização é um conjunto integrado e coeso de recursos no sentido de alcançar objetivos organizacionais.
(Era Industrial)

A VELHA ECONOMIA

A NOVA ECONOMIA

Fronteiras nacionais limitam a competição. As fronteiras nacionais são quase insignificantes na definição dos limites de operação de uma organização.

A tecnologia reforça hierarquia rígidas e limita o acesso as informações.

As mudanças tecnológicas no modo como as informações são geradas, armazenadas, utilizadas e compartilhadas as tornaram mais acessíveis. As oportunidades de emprego se destinam aos As oportunidades de trabalho se destinam a trabalhadores industriais. trabalhadores do conhecimento.
A população é relativamente homogênea.

A população é caracterizada pela diversidade cultural. A empresa é alienada ao seu ambiente.

A empresa aceita suas responsabilidades sociais. A economia é conduzida por grandes corporações. •Os consumidores adquirem aquilo que as empresas decidem fornecer-lhes.

A economia é conduzida por empresas pequenas, empreendedoras.
•As necessidades dos clientes conduzem os negócios. O novo conceito de organizações:
Uma organização é um conjunto integrado e coeso de competências sempre e sempre atualizadas e prontas para serem aplicadas a qualquer oportunidade que surja, antes que os concorrentes o façam.
(Era da Informação)

VELHA ORGANIZAÇÃO

NOVA ORGANIZAÇÃO

Fronteiras nacionais limitam a competição.

As fronteiras nacionais