Franquias

Franquias

SUMÁRIO

1 Introdução..................................................................................................3
2 Gestão de Pessoas...................................................................................4
3mercado de capitais..................................................................................5
4 estratégia de marketing.......................................................................6
5 negociação..................................................................................................8 6responsabilidade social e ambiental................................................9
7 conclusão..................................................................................................10
1 IntrodUÇÃO
Começo com a gestão de pessoas, onde falarei sobre competência. Mercado de capitais mostro se há interferência na abertura de uma franquia no mercado financeiro e sobre mercado bancário. Marketing, falarei sobre a comunicação integrada de marketing. Negociação mostrarei informações imprescindíveis para negociar. Responsabilidade social mostrarei práticas de responsabilidade socioambiental.

2 gestão de pessoas

Competência é o conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes que afetam a maior parte do trabalho de uma pessoa, e que se relacionam com o desempenho no trabalho.
A competência organizacional é o conjunto de suas competências básicas e essenciais. As básicas são formadas por todas as capacidades necessárias a existência da organização, mas que não são suficientes para manter a posição competitiva no mercado. As essenciais são um grupo de habilidades são um grupo de habilidades que permitem ás empresas entregar um benefício fundamental aos seus clientes: a capacidade de combinar,