Franchising

Contratos de terceirização?

R: Cof , pré-contrato e contrato

Projeto de terceirização?

R: Planejamento, preparação, propostas, seleção, apresentação do projeto de terceirização, implementação.

Geração

1ª geração: o franqueador licencia a marca e distribui os produtos sem exclusividade.

2ª geração: o franqueador licencia a marca e distribui os produtos com exclusividade.

3ª geração: além da licença, o franqueador repassa know how à sua rede, prestando serviços de acessória e acompanhando as operações do franqueado.

4ª geração: caracteriza-se pela participação do franqueado na tomadas de decisão.

5ª geração: é a evolução mais avançada atualmente do sistema de franquia, “rede inteligente”. A rede não pertence mais ao franqueador, mas aos próprios franqueados.

Vantagens da terceirização • Transformar Custos Fixos em Variáveis.

• Minimizar os desperdícios.

• Aumentar qualidade – pessoal especializado.

• Foco nas atividades fins e estratégicas.

• Evitar sucateamento e ociosidade de equipamentos.

• Liberar recursos.

• Otimizar espaços.

• Agilizar decisões.

• Reverter e racionalizar processos e estruturas.

Desvantagens da terceirização

• Possibilidade da queda de qualidade.

• Dependência total da org. fornecedora.

• Depreciação das relações trabalhistas e surgimento de ações trabalhistas.

• Direito à isonomia salarial.

• Aumento da dependência de terceiros.

• Problemas de Gestão e relacionamento.

• Mudanças na estrutura de poder.

• Conflito com sindicatos.

• Perda da identidade cultural – mudança na Cultura.

Vantagens do franqueador Desvantagens do franqueador

Rapidez de expansão perda parcial do controle
Maior participação no mercado riscos da marca
Fortalecimento da marca dificuldade em manter o padrão

Vantagens do franqueado