Fluxograma

Fluxograma de Processo de Contratação Proposto

1 – Identificar a necessidade de contratação.
1.1 – Verificar a quantidade de novos colaboradores necessária.
1.2 - Traçar os perfis dos novos colaboradores a serem contratados.
1.3 - Lançar no sistema a quantidade a ser contratada e as características da vaga.
1.4 - Repassar a necessidade contratação de novos colaboradores ao RH.
2 – RH divulga as vagas disponíveis.
2.1 – RH recebe e analisa currículos.
2.2 - RH seleciona os currículos.
2.3 - RH convoca os candidatos para seleção.
2.4 - RH seleciona os candidatos com perfil das vagas com auxilio de um supervisor da operação.
2.5 - Candidatos aprovados entregam documentação e realizam exame de admissão.
2.6 - Colaboradores são encaminhados ao treinamento.
3 – Colaboradores participam do treinamento onde é passado todos os benefícios e oportunidades e ressaltada a importância de se evitar as faltas injustificadas.

3.1 - É avaliado o perfil de cada colaborador.
3.1.1– De acordo com o perfil os colaboradores são direcionados para as células (setor).
3.1.2 - Colaboradores fazem prova para avaliar o conhecimento adquirido.
3.2 - Equipe de treinamento repassa o perfil dos colaboradores e resultados da prova.
3.2.1 – Colaboradores foram aprovados?
3.3 - Colaboradores aprovados na prova são encaminhados para o setor de aclimatação com supervisor específico de acordo com a célula.

3.3.1 – Colaboradores não aprovados na prova participam de reciclagem.

3.3.2 - Aperfeiçoamento dos colaboradores não aprovados e inserção dos mesmos no setor de aclimatação.

4 – Todos os colaboradores inseridos no setor de aclimatação são avaliados pelo supervisor.
4.1 – Próximo ao término do primeiro contrato de experiência (45 dias) os supervisores do setor de aclimatação repassam à coordenação os colaboradores que devem permanecer ou não e o porquê.

4.1.1 Colaboradores permanecem? Por quê?

5 – Colaboradores que não se adequaram a empresa ou