fluxo

Processo de negociação de Recrutamento e Seleção
Prof. Anselmo

21/03/2014

FLUXO DO PROCESSO DE NEGOCIAÇÃO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO
REQUISIÇÃO DE PESSOAL
"Com o surgimento da necessidade de um colaborador, o processo de requisição é iniciado."
O surgimento de uma necessidade de aumento de quadro ou a abertura de uma vaga por realocação de pessoal ( transferência, promoção, etc. ), inicia-se o processo de requisição. Este processo, normalmente, é iniciado através de uma requisição de pessoal.
Ao surgir uma vaga no quadro de funcionários, encontram-se duas alternativas para suprir esta necessidade: o recrutamento interno ou externo.
O recrutamento interno é o processo de transferência de pessoal de uma determinada posição para outra posição que necessite de mão de obra. O recrutamento externo vai buscar no mercado de trabalho disponível a força de trabalho que se deseja. Em ambos os casos surge a necessidade de uma requisição de pessoal.
Para uma contratação eficiente é imprescindível que a pessoa correta seja alocada a posição em aberto. Para isto é necessário que se tenha uma idéia muito precisa a respeito do perfil adequado para a função. Normalmente este perfil é descrito pelo gestor juntamente com a área de Gestão de Pessoas.
DESCRIÇÃO DE CARGOS
" As pessoas trabalham nas organizações através dos cargos que ocupam !"
O conceito de cargo baseia-se nas noções de tarefa, atribuição e de função, ou seja:
A tarefa é toda atividade individualizada e executada
RECRUTAMENTO E SELEÇÃO
É um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. É basicamente um sistema de informação, através do qual a organização divulga e oferece ao mercado oportunidades de emprego que pretende preencher. Para ser eficaz, o recrutamento deve atrair um contingente de candidatos suficiente para abastecer adequadamente o processo de seleção.
Seleção
Enquanto a tarefa do