Finanças

Introdução
A empresa atua no ramo automobilistico, tenta se diferenciar das demais concorrentes atraves de preços baixos e constantes inovações.
Politica e estratégia
A politica da diretoria financeira esta relacionada diretamente com a produção e o comercial. Nossa principal estratégia era manter os preços baixos para conquistar o mercado. Aliado a isto esta a redução dos custos variaveis para uma melhor margem de contribuição.
Adequação das praticas
Começamos com pequenos incentivos, percebemos que o mercado não se mostrou favoravel a pequenos investimentos. No período 3, aumentamos o investimento em progresso técnico, pois o setor comercial nos apontou uma baixa nas vendas.
A partir do período 4 a empresa decidiu que seria necessário investimentos mais arrojados para alcançar nossa estratégia. Verificamos atraves de planilhas, como também, atraves da estatísticas, que em relação aos nosso competidores estavamos conservadores demais.
Apesar destas mudanças impactarem diretamente em nossos caixas, no momento era preciso o investimento para lacançar nosso objetivo principal.
Principais desafios
Nosso principal desafio financeiro se deu na liberação de recursos altos para investimentos iniciais. A decisão de construção de fabrica em regime acelerado pois impacta diretamente em nosso DRE, como também a abertura da região comercial 5, pois os investimentos são extremamente altos.
Principais conquistas
Conquistamos mais de 50% do mercado na região 1, conseguimos expandir nossas vendas atraves da exportação para regiao 5. Com a excessão da Autobras, fomos a unica empresa que conseguiu o desenvolvimento de um produto novo. No primeiro ano a empresa conseguiu acumular lucro, agregando valor a empresa.
Principais controles
Segue os controles relacionados aos 4 primeiros períodos: anexar tabela.

Situação atual da empresa
A empresa retomou as vendas na região 2, onde durante o ano havia perdido mercado devido a falta de investimento em progresso técnico.