Ferramentas gerenciais

Aplicação de ferramentas gerenciais esta voltada para fazer as coisas de uma forma melhor que os concorrente e tem portante m natureza tática. A estratégia por outro lado concentra-se em fazer as coisa de uma maneira diferente.

A estategia força os trade-offs
O pensamente estratégico por sua vez concentrasse em seguir abordagens diferentes para entregar valor ao cliente e em escolher conjuntos diferetens de ativades que não podem ser facilmente imitados.
A estratégia deve se concentrar na criação de valor
Por meio da satisfação das necessidades e dos desejos dos consumidores e de uma forma melhor que outra empresa se uma empresa conseguir isso melhor que seus rivais e por um londo perioso ela provavelmente tem uma boa estratégia.
Qlq q seja a vantagem da empresa ela vai sofrer desgaste com o tempo os rivais vao focar em suas desvantagens por tanto o processo de criar uma vantagem eh continuo enquanto a estategia competitiva tenta diminuir o desgasta da vantagem tb tem que ser criada uma nova vantagem.
Estrategia significa criar opções a rápida mudança do ambiente torna impossível seguir uma estratégia de longo prazo ao pe da letra por isso ela necessita de opções
Td estratégia é planejada? sim porem ela pode sofrer mudanças para se adptar ao ambiente que sofre mudanças constantemente.
Multiplos níveis de estratégia.
O processo de formulação de estratégias
-Etapas
1-Onde estamos? preocupa-se com a avaliação do estado atual, começa pela reavaliação de questões fundamentais e avaliação do ambiente.
2- Para onde vamos? Responsável pela estratégia gerar e explorar alternativas baseadas nas respostas da 1 etapa
3- Como chegaremos la? Uma das questões mais importantes dessa etapa é como preencher o gap de diferença entre as capacidades atuais e as necessárias para atingir o objetivo proposto na estratégia

Estrategia e