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628 palavras 3 páginas
Proposta da atividade:
Agora que você leu o caso acima, deverá apresentar possíveis soluções para as questões propostas.

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO
1. Como a Seleto está tentando competir?

A Seleto tem nova administração e está “procurando seu lugar ao sol”, num mercado competentíssimo.
Os novos donos da Seleto, Rogério Ferreira e sua família, cultivadores de café em Minas Gerais, após adquirirem a marca em 2012, agregaram valor diversificando a atividade. Criando a Seleto Alimentos, que inclui além de café de vários tipos e em cápsulas, outros produtos do mesmo segmento, como achocolatados, cereais matinais dentre outros.
Contrataram a agência de publicidade Spicycomm, que após muito estudo e discursão ousaram, modificaram e aprimoram o jingle, uns dos mais famosos da história da propaganda brasileira. Alteração que provocou burburinho no meio publicitário.

2. O que a produção pode fazer para ajudar a Seleto a competir mais eficazmente?

Como a marca era mais uma da multinacional Sara Lee e por não ter muita publicidade acabou ficando com sua distribuição restrita.

A administração da Produção tem o papel fundamental envolvendo todos os setores para que através de organização, pesquisa e conhecimento do mercado, aumentar a produção expandindo para outras regiões do Brasil, e começar a almejar o mercado internacional que tem grande interesse pelo café brasileiro.

3. O estudo de caso sobre a Seleto foi apresentado para servir como ponto de partida a fim de que você faça uma pesquisa sobre GESTÃO POR COMPETÊNCIA aplicada às organizações de forma geral.

LOGÍSTICA
1) Procure pesquisar maiores dados e informações a respeito da empresa “Seleto”
(pode ser pela internet) e descubra o que ela já aplicou de melhorias no que se refere a área de logística, e na sua opinião o que ainda falta realizar.

Conforme publicação no site da Revista Decision Report em 22/07/2014, “A Seleto Alimentos, empresa especializada em

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