Fazenda São Pedro

1 INTRODUÇÃO
Veremos uma formalização do que se tem na estrutura da empresa familiar Fazenda São Pedro, muitos pensam que quando falamos em fazenda parece ser algo simples, cuidar de animar e simplesmente plantar, mas não é bem assim, os pontos que serão apresentados mostra uma empresa complexa, com nichos que merecem nossa atenção. Onde cada questão como ética do histórico da empresa, a gestão que sempre funcionou tradicionalmente, a economia almejada e o modelo familiar, está à prova numa condição de duas ideias distintas.

2 DESENVOLVIMENTO
2.1 ética, politica e SOCIEDADE.
Os Aspectos éticos na estratégia da empresa, muito se é usado o argumento da tradição, algo antigo que sempre foi feito e se manteve a qualidade, pioneiro na plantação de café no seu apogeu de ouro, a tradição de plantio se transferiu para a laranja, considerada muito saborosa devido ao cuidado famíliar, onde o valor família é visto com bons olhos pela sociedade, onde empresas como multinacionais que são as concorrentes não tem, onde impera a impessoalidade. Os gestores da empresa, na qual o principal é o Sr Osvaldo que tem muita experiência se mantem neutro pelo desafio para manter o equilíbrio, onde os filhos mostram seus argumentos, João mostra-se disposto a correr risco e seu histórico de criação já faz jus o porque disto, e seu irmão José totalmente contrario a correr riscos, muito reservado, sempre buscando meios mais garantidos e com menos riscos.
Sobre a manutenção de valores, não é formalizado no texto, mas não é difícil se perceber. Questão de uma empresa familiar e apenas suprir o consumo local, sendo mantida a qualidade caseira do produto, os clientes buscam cada dia mais uma alimentação saudável, o produto sendo da região os mantem mais seguros de seu consumo, onde as multinacionais não tem vez, eles dão preferencia ao produto do local, pois se sentem parte e até como uma forma de cultura da região.