Fazenda sao pedro
2203 palavras
9 páginas
[pic]SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO
TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS
ALEX BORGES GUIMARÃES
JEVERSON GOMES DOS SANTOS
LEANDRO SOARES SILVA
ROMILDO CARLOS FERREIRA
estudo de caso “fazenda são pedro”
Goiânia
2010
alex borges guimarães
JEVERSON GOMES DOS SANTOS
LEANDRO SOARES SILVA
ROMILDO CARLOS FERREIRA
estudo de caso “fazenda são pedro”
Trabalho apresentado ao Curso (Tecnologia em Processos Gerenciais) da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Diagnostico Organizacional / 2º Semestre
Prof: Rinaldo Jose Barbosa Lima
Goiânia
2010
SUMÁRIO
1-INTRODUÇÃO
2-DESENVOLVIMENTO
3-CONCLUSÃO
4-REFERENCIAS
1- INTRODUÇÃO
Baseando no case SUCOS FAZENDA SÃO PEDRO: CRESCER OU NÃO CRESCER, EIS A QUESTÃO, ver-se a necessidade na formação do diagnóstico organizacional, uma vez que o mesmo irá fornecer embasamento para a assertividade em decisões e ações adotadas para melhoria da empresa.
Considerando o caso estudado, é de total relevância o cuidado com as considerações e participações de todos os envolvidos nos caminhos a seguir, e principalmente na tomada de decisão da presidência da organização, logo, este, mostrará com clareza e objetividade as reflexões e/ou passos a serem adotados para um desfecho favorável aos envolvidos não só pela contribuição através de cada plano de ação, mas, pela rentabilidade da instituição e automaticamente das partes envolvidas.
Por envolver uma empresa familiar, o caso analisado sugere ainda um breve levantamento de influências nas relações de afeto, proximidade e carisma com os envolvidos, para que possamos descartar qualquer tipo de influência desnecessária a tomada de decisão.