Fabrica de canetas

FACULDADE NOVOS HORIZONTES
Curso Superior de Tecnólogo em Gestão da Qualidade
1ºPeriodo

Fábrica de canetas
Sistemas Operacionais
Prof. Igor Satuf Rezende

Belo Horizonte

1 INTRODUÇÃO

Organizações que buscam o desenvolvimento, para negócios estratégicos, e operacionais através das operações, agilizando os seus métodos, para o desenvolvimento dos seus processos, se preocupando com o posicionamento dos recursos físico de que houver a transformação, sendo colocado de uma forma simples, e organizada todos os materiais, estoques, maquinas e colaboradores da produção. Como por exemplo, que foi a fábrica de canetas, o analisando o seu desenvolvimento no meio das operações que trata da forma que as organizações criam seus bens ou serviços, o tipo de transformação que varia de acorde com os recursos transformados,analisando o seu volume, variedade, variação e visibilidade dentro dos seus processos,e verificando os objetos de desempenho da organização, e o fluxo dos seus processos, colocando em pratica, é poder mostrar as suas características evidentes, onde possa se mostrar uma operação produtiva, determinando sua forma e aparência, demonstrando a qualquer pessoa o seu sistema organizado.
Determinando os processos que sofre o processo da transformação, relacionando aos bens físicos da organização, suas localizações como estão sendo feitas dentro de uma determinada organização, dentro do setor de operações. Verificando com bastante cuidado as mudanças e transformações podendo atrapalhando o desenvolvimento dentro do processo na produção afetando até os custos e podendo chegar e afetar até o pedido do cliente ocasionando muitas perdas.
2 PROCEDIMENTO DENTRO DA ORGANIZAÇÃO.
A forma central de como é importante para a fabrica de canetas a forma de como produz seus serviços, para ajudar a desenvolver o seu sistema de ação dentro da organização, onde pode se possui para o desenvolvimento da fabrica de canetas, a função o desenvolvimento do