Extras supermercados

Uberlândia

2012

SUMÁRIO

Introdução..........................................................................................................
Missão, visão e valores......................................................................................
Desenvolvimento................................................................................................Estrutura organizacional....................................................................................
Conclusão..........................................................................................................
REFERÊNCIAS.................................................................................................. 4
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A análise organizacional de uma empresa é o foco central para se entender toda a estrutura e o contexto em que ela se em quadra. Com base neste foco se deu a escolha da rede extra de supermercados uma empresa familiar que já esta no mercado há décadas, sempre inovando e diversificando o nicho e mercado. Vale à pena ressaltar a importância de se ter um planejamento com pilares básicos de organização, tais como:

1-Ramo de negócios:
• O que se pretende vender, e o que se pretende alcançar em produtos ao longo dos anos.
2-Principais mercados e segmentos:
• O que se pretende atender e quais as praças em que se almeja alcançar.
3-identificação e solução dos problemas:
• Procurar indetificar com eficácia todas às situações sejam elas de fácil resolução ou em longo prazo, no que tange funcionários, questão social e clientes. Sobretudo este trabalho tem como perspectiva desenvolver uma analise de um estabelecimento comercial que atenda as necessidades básicas das pessoas seja no varejo ou no atacado. Partindo do nosso primeiro campo de pesquisa temos o ramo de negócio, que se trata de uma breve reflexão sobre a historia do grupo pão de açúcar,