Exercícios Faciais

O QUE É ABSENTEÍSMO E TURNOVER
Uma das grandes preocupações dos dirigentes corporativos é como evitar que os profissionais faltem, já que o absenteísmo (ausência no ambiente de trabalho) prejudica não apenas a um único colaborador, mas também pode ter efeitos significativos sobre o desempenho de uma equipe. Vale ressaltar que cada empresa pode utilizar uma "fórmula" para calcular o percentual de absenteísmo, de acordo com sua realidade. Mas, o que pode ser feito para reduzir os índices de absenteísmo?
Turnover é um termo da língua inglesa que significa "virada"; "renovação"; "reversão" sendo utilizado em diferentes contextos. É um conceito frequentemente utilizado na área de Recursos Humanos (RH) para designar a rotatividade de pessoal em uma organização, ou seja, as entradas e saídas de funcionários em determinado período de tempo.
Na área de RH, o cálculo de turnover tem a função de determinar a percentagem de substituições de funcionários antigos por novos e, consequentemente, analisar a capacidade da empresa em manter os seus colaboradores. Um alto percentual de turnover, dependendo do tipo de atividade da empresa, é um indicador de que algo está errado, sendo necessária avaliação das causas de incapacidade de retenção do pessoal.

POR QUE O FUNCIONÁRIO FALTOU?

Segundo Luís Sérgio Lico, mestre em filosofia das organizações e especialista em desenvolvimento profissional, não basta apenas contratar profissionais de talento e capacitados para agregarem valor ao negócio se, após algum tempo esses mesmos colaboradores começam a chegarem atrasados ou faltam ao expediente sem uma justa causa. O absenteísmo – ausência no ambiente de trabalho é um dos grandes vilões do dia-a-dia organizacional, pois quando um funcionário não comparece ao expediente, além de deixar de produzir pode afetar o desempenho de uma equipe inteira. Mas, afinal, quais os principais fatores que geram o absenteísmo e como o mesmo pode ser controlado na prática?
Existem três