Exercicio Avaliativo Psico Aplicada T2

Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul
Faculdade de Administração, Contabilidade e Economia

Psicologia Aplicada à Administração

Trabalho T2

Professora: Janaína Maia Mânica

Aluna: Camila dos Santos

Porto Alegre, Maio de 2015
1 INTRODUÇÃO

Toda organização prima por um bom relacionamento entre seus colaboradores, pois, através de um ambiente de trabalho agradável, onde os funcionácios se sintam motivados e bem, os mesmos atingirão seus objetivos profissionais e consequentemente os objetivos da empresa também serão atingidos, Souza, Alves e Moreno (2013), trazem em seu artigo a importância de gestores da área de recursos humanos, manterem um olhar sempre atento para o clima organizacional, para que se possa gerenciar o potencial da sua equipe visando sempre a melhoria do clima organizacional e consequentemente um aumento no desempenho profissional de cada um.
Organizações de sucesso são aquelas que possuem um olhar para sua equipe, somente através dela será possível oferecer um atendimento de excelência aos seus clientes e também atingir os objetivos almejados pela empresa. Sabe-se que a valorização dos colaboradores dentro de uma organização dependerá muito da cultura organizacional dela, pois, é ela quem dirá quais são os valores e crenças que serão passados aos membros da equipe.
Sabe-se que cultura organizacional e clima organizacional andam juntas, pois a cultura é a causa e clima organizacional é a consequência. Tal afirmação é evidenciada por Souza (1976) quando menciona que Clima organizacional é um fenômeno resultante da interação dos elementos da cultura, é uma decorrência do peso de cada um dos elementos culturais e seu efeito sobre os dois.
Fernanda Lazzari, et tal (2009), constataram em seu artigo que, independentemente do tipo de empresa e perfil, investigações sobre clima organizacional são instrumentos de gestão muito importantes para o aprimoramento e desenvolvimento de uma gestão mais participativa, voltada a processos de