Exemplo - planejamento estratégico
CAMPINAS - SP
2012
SUMÁRIO
1. Descrição da Empresa 3
2. Visão da empresa 3
3. Análise externa 3
4. Análise Interna 4
5. Análise da Concorrência 4
6. Missão da Empresa 5
7. Objetivos Estratégicos 5
8. Estabelecimento dos Objetivos, Desafios e Metas 7 1. Objetivo 7
1. Objetivo Funcional 7
2. Desafio 7
3. Metas 7
8. Estabelecimento De Projetos e Plano de Ação 8
9. Instrumentos Quantitativos, Controle e Avaliação 9
10. Conclusão 9
1. Descrição da Empresa
Para a elaboração deste trabalho, iremos utilizar informações da empresa fictícia Fernem Bühz Automotiva Ltda, a qual atua no ramo automotivo (produção de veículos), com foco maior na área de caminhões (leves e pesados). A empresa atua, principalmente, no mercado nacional, porém conta ainda com grande aceitação no mercado exterior, sobre tudo América Latina e países em desenvolvimento. Por este motivo, está em franca expansão em todo o mundo. A marca é reconhecida internacionalmente por sua qualidade e excelência em todos os âmbitos, desde o fornecimento de veículos com tecnologia de ponta à assistência técnica impecável, conquistando cada dia mais clientes ao redor do mundo. 2. Visão da empresa
Nosso objetivo é ser referência como produtora e fornecedora brasileira dos melhores veículos comerciais, agregados, automóveis, componentes e serviços atendendo às necessidades e expectativas dos nossos clientes e criando valor para o nosso acionista e os demais públicos com os quais nos relacionamos. 3. Análise externa
Para melhor visualização, exporemos nossa visão de análise externa através do SWOT, como descrito abaixo:
|Forças