Evolução da cadeia de suprimentos da indústria automobilística no Brasil

INTRODUÇÃO
A década de 90 provocou profunda reflexão nos paradigmas sobre o desenvolvimento dos sistemas produtivos. A lógica de produção industrial, comercialização e relacionamento entre empresas e pessoas está sendo revista, acarretando mudanças substanciais na cadeia de suprimentos das indústrias. Novos desafios, oportunidades e ameaças estão sendo apresentados como conseqüência da globalização da cadeia, criando uma nova visão nas empresas que deixaram de operar de modo multidoméstico para atuar de forma integrada em todo o globo.
O presente artigo tem por objetivo descrever e analisar as formas de adaptação da cadeia de suprimentos da indústria automobilística no Brasil aos diferentes fatores internos e externos que afetaram esta cadeia. Para atingir este objetivo, foi realizada uma pesquisa descritiva, fundamentada na literatura publicada e nos dados fornecidos pela associações de fabricantes de veículos e de autopeças.
Para que seja possível analisar o atual cenário da cadeia de suprimentos da indústria automobilística no Brasil e compreender a relevância do Brasil no futuro da cadeia de suprimentos mundial, propõe-se inicialmente apresentar referencial teórico com considerações sobre a cadeia de suprimentos e o processo de globalização. Em seguida é descrita a evolução da cadeia de suprimentos da indústria automobilística no Brasil, focalizando a sua integração com os mercados externos. Posteriormente será analisado o novo cenário apresentado nos anos 90, verificando-se então as condições de emergência da gestão da cadeia de suprimentos (SCM) e a inserção da cadeia brasileira nas estratégias globais da indústria automobilística. Na última seção são expostas as conclusões e as considerações finais dos autores. QUADRO CONCEITUAL
O Conceito de Cadeia de Suprimentos
A cadeia de suprimentos é uma rede que engloba todas as empresas que participam das etapas de formação e comercialização de determinado produto ou serviço, que será entregue a um cliente