Evolu o do Pensamento Administrativo

Evolução do Pensamento Administrativo

1 - Segundo a unidade vista, o que é um administrador eficaz? a) O administrador que consegue persuadir o grupo.
b) O que administra com estilo eficaz e conturbador.
c) O que age com flexibilidade, seguindo sempre os conselhos da diretoria.
d) O que realiza gestão eficiente e eficaz, de acordo com as metas da empresa.
e) Nenhuma das anteriores.

2 - “A hierarquia colaborou para a administração, principalmente centralizando o poder numa só pessoa”. Quem influencia a administração neste sentido?
a) Os filósofos.
b) A Igreja.
c) Os militares.
d) Um grupo de administradores.
e) Nenhuma das anteriores.

3 - Numa organização moderna, o que é mais importante?
a) Tarefas.
b) Estrutura.
c) Pessoas.
d) Ambiente e tecnologia.
e) Todos os itens acima juntos.

4 - Entre as habilidades de um administrador, temos as habilidades conceituais. Qual a sua definição?
a) Enxergar a empresa como um todo, ter visão sistêmica da organização.
b) Conhecimento técnico especializado, geralmente voltado para a Engenharia.
c) Consiste em atitudes e comunicação no trabalho, trabalhar com pessoas.
d) Aproveitar os talentos da organização, oriundos da diversidade cultural presente.
e) Nenhuma das anteriores.

5 - A Teoria Geral da Administração (TGA) foi construída, ao longo do tempo, por várias correntes teóricas, cada uma dessas teorias propôs a sua visão baseada em estudos com foco em algum assunto ou tema. Essas escolhas constituem as variáveis básicas das escolas administrativas e são as seguintes: tarefas, estrutura, pessoas, ambiente e tecnologia. De acordo com a unidade vista, qual destas escolhas é a mais importante?
a) Tarefas e pessoas são as mais importantes.
b) Estrutura, pessoas e ambiente.
c) Tecnologia e pessoas.
d) Somente pessoas.
e) Todas têm o mesmo nível de importância, visto que se intercalam nas organizações o tempo todo.

As tarefas são importantes, mas só fazem sentido se pessoas as estiverem desempenhando em uma