etica e legislação trabalhista

2 REFERENCIAL TEÓRICO

2.1 MODELOS DE LIDERANÇA

2.1.1 Conceito de Modelos de Liderança

A liderança consiste na arte de conduzir pessoas, profissionais, grupos

e equipes a alcançar, com êxito, os resultados planejados. Assim, tanto em

nossa vida pessoal como no ambiente organizacional existem pessoas que

dispõem de competências para liderar e outras para serem lideradas, e sendo

assim os tipos de liderança.

Liderança autocrática: nessa liderança o líder é focado apenas nas tarefas,

que também pode ser chamada de autoritária ou diretiva. O líder toma decisões

individuais, desconsiderando a opinião dos liderados, ele determina as

providências e as técnicas para a execução das tarefas, de modo imprevisível

para o grupo. Além da tarefa que cada um deve executar, o líder determina

ainda qual o seu companheiro de trabalho. O líder é denominador e pessoa nos

elogios e nas criticas ao trabalho de cada membro.

Liderança liberal: as pessoas tem mais liberdade na execução dos seus

projetos, indicando possivelmente uma equipe madura, auto dirigida e que não

necessita de supervisão constante. Por outro lado também pode ser indício de

de uma liderança negligente e fraca, onde o líder deixa passar falhas e erros

sem corrigi-los.

Liderança democrática: é chamado de participativo este tipo de liderança é

voltado para as pessoas e os liderados participam no processo decisório. As

tarefas ganham novas perspectivas com o debate. A divisão das tarefas fica

ao critério do próprio grupo e cada membro pode escolher os seus próprios

companheiros de trabalho. O líder procura ser um membro normal do grupo.

Ele é objetivo e limita-se aos fatos nas suas críticas e elogios.

Existem três estilos de liderança: o autocrático, o democrático e o

liberal.

Autocrático é aquele que ilustra o célebre ditado: “manda quem pode,

obedece quem tem juízo”.

Democrático: aquele que busca a participação.