Etica Profissional

A situação do texto abordado mostra uma empresa com um produto com sua qualidade e valor dado, onde a empresa concorrente obteve uma maneira de vender o mesmo produto com um valor inferior, utilizando recurso tecnológico.
A procura pelas razões que podem levar a esta empresa baixar o custo deste produto para não sair perdendo, sem alterar a essência do produto e o interesse dos clientes em procurá-la gerando algumas sugestões de solução dos problemas cabíveis. Sendo:

Redução de Colaboradores:
Vantagens: O gasto menor com a folha de pagamento, aumenta a concorrência individual do colaborador, crescendo seu esforço, dá uma nova distribuição dos setores, visando maior competência para cada um.
Desvantagens: Gera uma sobrecarga dos funcionários, diminui a mão de obra, assim diminuindo a agilidade e muitas vezes a qualidade final, pode-se ter uma má gestão e supervisão dos colaboradores.

Investir em Tecnologias e Equipamentos:
Vantagens: Aumenta a produção e uma certa qualidade do produto em um espaço de tempo maior, assim gerando uma padronização do sistema, pode-se investir em novos meios de se obter energia, investindo-se em energia solar ou energia eólica; diminuir gastos em água, criando sistema para armazenar água da chuva, etc.
Desvantagens: Gera um alto investimento com os equipamentos e com treinamento ou com contratações de profissionais especializados, gera gastos com a manutenção e com a energia utilizada, além de reduzir os funcionários por serem trocados por máquinas.

Terceirização de Setores:
Vantagens: Gera uma padronização, uma qualidade mais especializada e qualidade funcional; gera uma diminuição nas preocupações com os setores e gera um custo único para os gastos com cada setor.
Desvantagens: A empresa acaba “Perdendo” o controle maior dos seus setores e o pagamento de taxas para as empresas terceirizadas com rendimento, sendo bom ou ruim.

Investir em Marketing:
Vantagens: Divulga mais o produto e a empresa investe uma boa