Etapas implantação qvt

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Etapas de Implantação de Programas de Qualidade de Vida e a Mudança de Comportamentos
Ricardo Martineli Massola Especialista em Gestão da Qualidade de Vida na Empresa - UNICAMP

O

desenvolvimento de programas de Qualidade de Vida no ambiente de trabalho vem ganhando um importante destaque nos planos de negócios, nas formas de gestão da área de recursos humanos, nos programas de Qualidade Total, assim como, vem sendo cada vez mais divulgado nas diversas formas de mídia (FERNANDES, 1996). Os resultados positivos destes programas, tanto para as empresas como para seus colaboradores, já foram bastante discutidos na literatura científica (SIRGY, 2001), destacando-se, entre eles: diminuição do absenteísmo e presenteísmo, melhora da produtividade e eficiência, diminuição do número de queixas e gastos médicos, como a melhoria da situação geral de saúde do colaborador, de bem-estar físico e psicológico e de diversos outros índices e capacidades específicos de cada programa. Os programas de alimentação saudável proporcionam benefícios não só no controle ou diminuição do peso corporal, como na prevenção dos diversos tipos de doenças crônicas, como a obesidade, o diabetes mellitus, a hipertensão arterial e a dislipidemia. Para que estes e outros programas voltados à melhora da Qualidade de Vida dos funcionários de uma empresa tenham êxito, eles devem seguir planos de ação e metodologias já testados e evidenciados. O correto entendimento das formas de gestão de um programa pode ser um fator fundamental para o seu sucesso ou o fracasso.

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Este capítulo tem como objetivos fundamentar as etapas de implantação do programa realizado, bem como mostrar o conteúdo ministrado para que os colaboradores da FUNCAMP desenvolvessem e implantassem seus próprios programas.

As  Etapas de Implantação de um Programa
Seguindo uma metodologia eficaz e comprovada pela literatura científica, podemos nos aproximar mais do sucesso na implantação de um processo de Qualidade de Vida

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