etapa 3

Páginas: 7 (1597 palavras) Publicado: 23 de maio de 2015
2. Determinar o estoque inicial e o estoque final desejado;
3. Calcular a produção total requerida como segue:
[Produção total] = [Estoque final] + [Previsão total] – [Estoque inicial]
4. Calcular a produção necessária em cada período, dividindo a produção total pelo número de períodos;
5. Calcular o estoque final para cada período;
6. Calcular o estoque médio;
7. Calcular o custo de manutençãodo estoque.
Exemplo:
A empresa XYZ fabrica um grupo de produtos e quer desenvolver um plano de produção para eles. O estoque inicial esperado é de 100 caixas e eles desejam reduzir para 80 caixas no final do período de planejamento. Suponha que o estoque médio por período é a média entre o estoque inicial e o estoque final do trimestre. Se os custos de manutenção do estoque são de R$2,00 porunidade por período, qual o custo total de manutenção desse estoque de antecipação?
PERÍODO
1
2
3
4
5
TOTAL
Previsão (caixas)
110
120
130
120
120
600
Solução
1- Cálculo da produção total requerida
Produção total = Estoque final + Previsão total – Estoque inicial
São dados: Estoque final = 80 caixasEstoque inicial = 100 caixasPrevisão total = 600 caixasProdução total = 80 + 600 – 100 = 580 caixas
2 –Cálculo da produção por período
Produção por período = (Produção total)/(Nº total de períodos)Produção por período = 580/5 = 116 caixas
3 – Cálculo do estoque final por período
Estoque final do período 
=
Estoque inicial do período
+
Produção do período
-
Previsão do período

Cálculo do estoque médio por período:
Estoque médio por período = (Estoque inicial + Estoque final )/2;
Estoque médio doperíodo 1 = (100 + 106)/2 = 103 caixas;
Estoque médio do período 2 = (106 + 102)/2 = 104 caixas;
Estoque médio do período 3 = (102 + 88)/2 = 95 caixas;
Estoque médio do período 4 = ( 88 + 84)/2 = 86 caixas;
Estoque médio do período 5 = ( 84+ 80)/2 = 82 caixas.
Cálculo do custo de manutenção do estoque:
O custo de manutenção do estoque por período é dado por:
• Custo de manutenção do estoque = Custounitário x Estoque médio;• Custo de manutenção para o período 1 = R$2,00 x 103 = 206,00;• Custo de manutenção para o período 2 = R$2,00 x 104 = 208,00;• Custo de manutenção para o período 3 = R$2,00 x 95 = 190,00;• Custo de manutenção para o período 4 = R$2,00 x 86 = 172,00;• Custo de manutenção para o período 5 = R$2,00 x 82 = 164,00.
Resumo da Solução
Período
1
2
3
4
5
TOTAL
Previsão (caixas)
110120
130
120
120
600
Produção(caixas)
116
116
116
116
116
580
Estoque final(caixas)
106
102
88
84
80
-
Estoque médio (caixas)
103
104
95
86
82
-
Custo de manutenção do estoque ( R$ )
206,00
208,00
190,00
172,00
164,00
940,00

3 - Estratégia de subcontratação
Subcontratação significa produzir sempre em nível mínimo da demanda e atender a qualquer demanda adicional via subcontratação.
Subcontrataçãopode significar a compra de quantidades extras demandadas ou evitar a demanda adicional. Essa última alternativa pode ser implementada aumentando-se os preços quando a procura está em alta ou estendendo-se os lead times.
Essa estratégia é mostrada abaixo. A maior vantagem dessa estratégia é seu custo. Os custos associados com excesso de capacidade são evitados e como a produção é nivelada, não hácustos associados com mudanças nos níveis de produção. A maior desvantagem dessa estratégia é que os custos de compras (itens, transporte e inspeção) podem ser maiores do que se fossem fabricados na planta produtiva.
4 - Estratégia híbrida
As três estratégias discutidas anteriormente são estratégias puras. Cada uma delas tem seu próprio conjunto de custos, equipamentos, contratação/demissão, horasextras, estoque e subcontratação. Na realidade, há várias estratégias combinadas ou híbridas possíveis de uma empresa utilizar. Cada uma delas possui seu próprio conjunto de características de custos. A administração da produção é responsável por encontrar a combinação de estratégias que minimize a soma total de custos envolvidos, fornecendo o nível de serviço requerido e atingindo os objetivos...
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