etapa 2 RH

Passo 3:
Elaborar um questionário diretivo e aplicar ao Gestor, a fim de identificar qual é o modelo de gestão que é utilizado na organização, desde a forma de recrutamento e seleção até a avaliação de desempenho dos colaboradores.

QUESTIONÁRIO DIRETIVO

1) Qual a filosofia de Planejamento Estratégico utilizado pela empresa? Conservador? Otimizante ou Ofensivo?
R:Atualmente o planejamento estratégico utilizado pela nossa empresa é o Planejamento Otimizante: pois com ele visamos adaptabilidade e inovação da organização. Nossa preocupação écom a melhora das práticas vigentes na empresa. Temos a pretensão de melhorar continuamente as operações.
Os outros dois planejamentos conservador e ofensivo, no momento não são utilizados por nossa empresa, pois o planejamento conservador visa aestabilidade e manutenção da situação vigente. Sua preocupação é identificar e corrigir problemas internos sem buscar novas oportunidades no ambiente. Já o planejamento Ofensivo esta voltado para o futuro da organização e sua preocupação é adaptar-se as novas demandas do ambiente.

2) Qual o Modelo Estratégico de RH (verificando as demandas) utilizado pela empresa?
R:Utilizamos do modelo de planejamento integrado, acreditamos ser mais abrangente e amplo. Este tipo de planejamento leva em conta quatro fatores: volume de produção planejado pela organização, mudanças tecnológicas dentro da organização que podem alterar a produtividade das pessoas, condições de oferta e procura no mercado e comportamento da clientela e planejamento de carreiras dentro da organização. Permite um diagnostico razoável para tomada de decisões. Outros modelos já utilizados anteriormente pelo nosso RHfuncionam como esquemas quantitativos, desprezando aspectos intangíveis das pessoas, como atitudes, comportamento, habilidades. Qual o tipo de Planejamento EstratégicoRH? Adaptativo, isolado ou Integrado?

3) Como é exercido o recrutamento de pessoas na empresa? Quais as fontes mais utilizadas?
R:Temos uma equipe de