Etapa 2 Processos Gerenciais

ATPS PROCESSO GERENCIAIS
Etapa 2 (Passo 2)
Apresentar em no máximo uma lauda, uma reflexão do ponto de vista da equipe, sobre como a busca de novos conhecimentos pode ser a resposta ao processo de sobrevivência das empresas no mundo organizacional. Para auxiliá-lo nesta etapa, você pode entrevistar o gestor da empresa que você ou seus colegas de grupo trabalham e comparar a resposta do gestor com a reflexão do grupo.
Para uma empresa ter sucesso, o administrador, ou seja, o gestor precisa estar atualizado e buscar inovação, fazendo com que obtenha mais conhecimento e um acumulo de informações para manter a empresa no mundo competitivo.
Buscar novos conhecimentos ajuda e fortifica a empresa dando-lhe soluções rápidas e corretas para fazendo com que ela fique na frente da concorrência. Ser inovador faz com que a empresa tenha um diferencial no mercado, mostrando que pode superar seus conhecimentos e mostrando sempre algo novo.
As informações devem ser obtidas com cautela para não tomar decisões precipitadas e fazendo com que ocorra riscos para a organização.

Etapa 2 (Passo 3)
Com sua equipe de consultores, traçar um planejamento estratégico para a empresa B.O.N.I.T.A., seguindo os seguintes passos:
1. Pontuar os pontos fortes e fracos, as ameaças e oportunidades encontradas.

Pontos fortes: Vendedores externos de produtos importados;preços competitivos.
Pontos fracos: Falta de um gestor capaz de gerar uma reação rápida e eficiente para enfrentar os desafios que a empresa enfrenta;falta de organização e planejamento;não ter marca própria.
Ameaças: Perda de clientes;possível falência;queda de vendas;mal atendimento.
Oportunidades: Quantidade maior de funcionários;abertura da clínica de estética.
2. Definir público alvo ideal para a empresa (sexo, classe social, faixa etária etc.).

O público alvo seria qualquer pessoa a partir de 4 anos, atendimento para todas a classes socias, com funcionários especializados
Pessoas de todos os sexos a partir dos 6 anos.