estudo de tempo

Taylor – Estudo de Tempos

1881 – início do trabalho de Taylor na Midvale Steel
Company:
Taylor (ainda não engenheiro) começou a medir o trabalho:

• Qual a melhor maneira de se executar uma tarefa?
• Qual deveria ser a tarefa diária de um operário?
• Como eliminar os desperdícios do esforço humano?

1895 – Publicação do livro Sistema de gratificação por peça; 1896 – Ingressou na Bethlehen Steel Works onde racionalizou o trabalho permitindo que apenas 1 operário fizesse o trabalho de 4.
1910 – Nacionalmente famoso: Quando um grupo de estradas de ferro solicitou ao governofederal americano para aumentar os preços das passagens,
• A resposta foi NÃO;
• Com a sugestão de que o grupo ferroviário poderia economizar muito mais do que iria ganhar com o aumento solicitado, desde de que utilizasse os métodos de um gênio da Filadélfia chamado Frederick Taylor; Pai da Administração Ciêntifica.

Gilbreth – Estudo dos Movimentos

1885 – Frank B. Glibreth se emprega numa empreiteira de construção civil: Identificou que diferentes pedreiros possuíam diferentes métodos de trabalho, causa da diferença em produtividade; Começou a tirar fotografias dos trabalhadores e com base nelas a melhorar os métodos de trabalho;
• 1912 – Apresentou o Estudo de Micromovimentos: Estudo dos elementos fundamentais por meio da câmera cinematográfica e a indicação dos intervalos de tempo.
Frank Gilbreth acompanhou Taylor em seus trabalhos para aumentar a produtividade das empresas.
• Frank e Lilian Gilbreth (1916-1917):
Estudo da fadiga humana
E=p/r
Onde:
E= eficiência; p= produtos resultantes r= recursos utilizados
Para reduzir a fadiga Gilbreth propôs princípios de economia de movimentos classificados em três grupos:
 Relativos ao uso do corpo humano;
 Relativos ao arranjo material do local de trabalho;
 Relativos ao desempenho das ferramentas e do equipamento.
A finalidade do estudo dos movimentos:
 Evitar movimentos inúteis na execução de uma