estudo de mercado

o A motivação dos trabalhadores poderá ser, em momentos de crise económica e financeira, como aquela que o país e o mundo atravessam, o fator-chave que pode diferenciar a sua empresa das demais concorrentes.

o Existem algumas formas de motivar os colaboradores, que não passam essencialmente pela melhoria da remuneração.

Assim, a motivação já integra os novos modelos de gestão de empresas, já que os quadros com responsabilidades de liderança (diretores, gerentes, gestores…) procuram, cada vez mais, as melhores soluções possíveis para que as suas equipas sejam mais produtivas e mais comprometidas com os objetivos que a organização espera e quer atingir.

Formas de motivar os colaboradores:

Apostar na qualidade de vida do colaborador:

o Para que os colaboradores vistam a camisola da empresa em todas as ocasiões, é necessário que a companhia invista na qualidade de vida das equipas.

o No local de trabalho (onde os trabalhadores passam a maior parte do tempo) deveria de ser um espaço onde estes se sentissem bem em “casa”.

o Alguns aspetos, que parecem simples, podem fazer toda a diferença. Um exemplo disso é um espaço reservado para refeições ou uma cozinha com o material mínimo indispensável.

Espalhe responsabilidades: o Um dos aspetos mais importantes para aumentar a motivação dos colaboradores consiste na criação de oportunidades de liderança, ou seja, acréscimo de responsabilidades.

o Na prática, partilhar responsabilidade, aumentar competências e não dar ordens são das formas mais eficazes de motivar os colaboradores.

o Orientar sempre o caminho dos colaboradores para que estes consigam entender quais são as maiores dificuldades e/ou problemas do dia-a-dia, para que tomem decisões ajustadas.

Defina bem a estrutura: o Ter uma organização de trabalho delineada e uma estrutura organizada.

o Para conseguir motivar, a estrutura organizativa terá de ser forte e ao alcance de todos.

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