estudo de caso

Plano de Ensino

Curso: ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS

05/05/2014

Disciplina: INTRODUÇÃO A ADMINISTRAÇÃO

Turma: 1º SEMESTRE

Carga horária semanal: 4 aulas

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO - Capitulo 7
Ementário

Explicar como a organização pode fazer o diagnóstico de seus pontos fortes e fracos e das ameaças e oportunidades do ambiente mercadológico.
Objetivo

Fornecer os elementos para a compreensão e aplicação sistemáticas dos conceitos e das técnicas de planejamento estratégico.
Conteúdo Programático

Estratégia e Planejamento Estratégico - Definições - Concorrência ou não. - Estratégia Empresarial – Planejamento Estratégico - Todos fazem planos Estratégicos?
Processo de Planejamento Estratégico – Visão Panorâmica. - Análise da situação estratégica - Negócio e Missão - Análise do Desempenho - Participação dos clientes no faturamento - Participação dos produtos e serviços no faturamento. - Participação no Mercado.
Análise do Ambiente. - Ramo de Negócios - Mudanças Tecnológicas. - Ação e Controle do governo. - Conjuntura Econômica - Sociedade.
Análise Interna. - Análise das áreas funcionais. - Benchmarking
Preparação do Plano Estratégico. - Definição do negócio e da missão. - Definição de Objetivos Estratégicos.
Estratégias.
- Estratégias de Crescimento segundo Ansoff. - Estratégias segundo Porter. – Diferenciação –Liderança do Custo - Foco - Estratégias segundo Miles e Snow. - Estratégias segundo Certo.
Estratégias Combinadas
Seleção de Estratégias
Implementação da Estratégia
Estudo de Caso: O Professor que virou Tênis.

A NIKE foi fundada em 1964 por Phil Knight, como um negócio de fundo de quintal, Portland, Oregon, Estados Unidos. Phil Knight havia sido estudante de administração e atleta da Universidade de Oregon. Em 1962, Knight, então estudante de MBA na Universidade de Stanford, na Califórnia, teve a idéia de importar calçados esportivos do Japão,