estudo de caso

Estudo de caso: Teoria versos Prática
1.R: A empresa deveria ter um programa de treinamento dos funcionários, estabelecer metas a serem atingidas, não só contentando-se com o lucro da empresa e sempre inovar. Pedro deveria se limitar ao papel de diretor executivo, já que sua empresa já tinha funcionários para resolver as questões consideradas simples.
2.R:Eu teria feito uma visita a empresa, e teria consultado todos os setores para ver o funcionamento e relatar no que poderia melhorar em cada setor, também mostrar uma melhor formação nas equipes, como uma gerência para cada setor, já para não ser necessário um funcionamento de montagem recorrer ao diretor executivo para perguntar sobre almoxarife.Eu tentaria convencê-lo das minhas opiniões com planilhas e metas que seriam atingidas com melhor ênfase, e seria melhor tanto financeiramente, como funcionalmente.
3.R: Sim! Tentaria convencê-lo das minhas opiniões com planilhas e metas que seriam atingidas com melhor ênfase, e seria melhor tanto financeiramente como funcionalmente.
4.R:Superficial, não mostrando fielmente como poderia ter melhorado o funcionamento, a qualidade e o lucro da empresa.
5.R:Eu achei pelo modo como Sérgio apresentou o relatório, aceitável, pois, Pedro sentiu-se ofendido, tanto pelo relatório raso, como também, por ele falar que o lucro não seria a meta principal da empresa, o que foi contra os princípios de Pedro.
6.R:Sim! Deveria ter feito um relatório muito bem explicado e mostrar detalhadamente com planilhas e gráficos.
1. Que alternativas (critérios de departamentalização), a Pluribiz deveria considerar para organizar suas atividades de vendas? Desenhe os organogramas de cada alternativa.

1.1 Critério Funcional de Organização

Administração
Geral

Departamento de Departamento Departamento
Vendas B C

Venda
Pós-Venda
Promoção
Pesquisa

1.2 Critério Geográfico ou Territorial de Organização

Administração
Geral

Departamento Departamento Departamento
A B de