estudo de caso

Quais foram os principais desafios enfrentados por Fernando Tigre ao assumir a presidência da São Paulo Alpargatas?

Como ele era novo na empresa uns dos desafios mais difíceis era conseguir a confiança dos diretores os outros eram: fazer a empresa crescer novamente e gerar lucros como ela gerava.

Quais foram os fatores que contribuíram para a falta de motivação entre os trabalhadores?

A má administração da empresa. Assim os trabalhadores não tinham expectativas de futuro na empresa.

Quais as características dos grupos de trabalho que Fernando Tigre encontrou quando assumiu a presidência da Alpargatas? Qual foi o seu impacto no ambiente de trabalho?

A falta de novidades na empresa em um mercado concorrente e que necessita de novidades e a presença exagerada da burocracia o que afetava da administração da empresa. Seu impacto foi notar a excessiva formalização da empresa, que era responsável pela existência que equipes pouco unida.

Quais foram às medidas tomadas para mudar o comportamento dos funcionários?

Primeiro a demissão de 4000 funcionários e incentivar os funcionários a desenvolver sua criatividade.

Distinga entre as várias medidas adotadas, aquelas que podem ser consideradas fatores higiênicos e fatores motivacionais, segundo Herzberg.

Fatores higiênicos foram às divisões dos modelos de produtos, cada um responsável pela produção e vendas dos produtos. E os fatores motivacionais foram: os chefes de divisão tinham sua própria autonomia sobre as decisões em lançamento.

Quais das abordagens teóricas de motivação melhor ajudam compreender o caso?
Participação dos colaboradores nos lucros e resultados da empresa e informalidade nas relações interpessoais

Você considera Fernando Tigre um líder orientado para tarefa ou para pessoas? Justifique.

Eu considero Fernando Tigre um líder orientado para pessoas. Pois foi gerando motivação entre seus funcionários diretores e subordinados que ele conseguiu mudar o quadro em que se