Estudo de caso

UNIVERSIDADE UNIABEU

Rio de Janeiro 2013
Alunos:
Anderson de Lima Castro
Rodrigo Carvalho de Oliveira
Thiago Rodrigo Pereira da Silva
Cleidenor Neto

AP2 do 3º ano de Logística da UNIABEU, Campus 1 - Belford Roxo.

Orientador: Prof. Marcelo Faria

Rio de Janeiro 2013

Nosso cliente
A LOGRIO foi criada em fevereiro de 1993 com o objetivo de prestar serviços de coletas e entregas expressas na região metropolitana do Rio de janeiro, além de mudanças residenciais e comerciais.
Em meados de 1996 a empresa passou a se dedicar à captação de clientes através da participação (cada vez maior) em licitações públicas.
Sempre preparada para as novas demandas de mercado, a LOGRIO atualmente é uma empresa bastante dinâmica que atua com serviços de locação de veículos leves com e sem motorista (automóveis, caminhonetes e vans) e pesados (caminhões), transporte de materiais diversos, transporte de pessoas e pequenas cargas, transporte de malotes e documentos e serviços de armazenagem e logística.

Introdução Este documento é o resultado dos diagnósticos realizados na Logrio, pela equipe da Águia Consultoria e Serviços.
Os levantamentos foram realizados entre os meses de Fev e Junho de 2013 nas dependências da Logrio.
O trabalho consistiu em visitas as dependências da empresa realizando entrevistas com usuários chave definidos pela diretoria da empresa para prestar as informações necessárias para a elaboração destes diagnósticos.
Alocamos dois consultores na Fase de análise do projeto com o seguinte perfil:
Arquiteto: apoiar na elaboração do layout do centro de distribuição, adequando o projeto de arquitetura as necessidades de logística (posicionamento no novo layout, alocação dos equipamentos, etc.). Foram elaborados diversos estudos com as melhores práticas do mercado para a avaliação da diretoria.
Consultor de Logística: levantamento e avaliação da cadeia logística para preparar a empresa para a operação do novo layout do