Estudo de Caso Sobre Localização Estratégica de um Centro de Distribuição

Mecânica & Produção v. X, n. Y, pp. XX-YY, ZZZZ
ISSN XXXX-XXXX
Acesso livre em www.remp.ufs.br

Estudo de Caso Sobre Localização Estratégica de um Centro de Distribuição

Gladston Oliveira Azevedo Sobrinho – [e-mail]
Ricardo Leite Franco Filho – [e-mail]
Ruan Pablo Freitas Hora – [e-mail]
Victor Dantas de Castro Pereira – [e-mail]

Núcleo de Engenharia de Produção – Universidade Federal de Sergipe
Turma 01 - Gestão de Operações

Recebido em XX/YY/ZZZZ. Aceito na forma final em XX/YY/ZZZZ
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Resumo

Este artigo apresenta os elementos que consistem a escolha da localização de uma empresa têxtil, baseado nos métodos decisivos para a fixação em um determinado local. Vários fatores influenciam na decisão dessa localização, tais como: mão de obra, proximidade em relação a fornecedores e ao mercado, custos, serviços de utilidade pública, entre outros. A partir da possibilidade da abertura de uma nova instalação dessa fábrica, utilizamos o método do centro de gravidade para escolher qual a melhor localização para abertura desse centro de distribuição.

Palavras-chave
Localização, Centro de Gravidade, Centro de Distribuição, Indústria Têxtil

Introdução
A análise de localização de uma instalação é uma decisão estratégica, que resulta em grandes impactos no futuro de uma organização e afetam de forma direta a capacidade de competir quanto aos aspectos internos e externos. O problema da localização preocupa-se em estudar uma área específica a partir de diversos fatores, fatores esses que são profundamente analisados e colocados em pauta. Escolhas equivocadas de localização, podem consistir em uma perda irreparável para a empresa, pois além de não obter lucros desejados, ainda podem ter que desativar a instalação e reativá-la em