Estudo de caso organização gol

Estudo de caso empresas Gol

1- Conceitue, resumidamente, o modelo de negocios que a gol, utilizou para entrar no setor da aviação civil no brasil. se inseriu no setor de aviação brasileiro usando um modelo que já havia transformado no mundo outras empresas de mesmo segmento e que eram de médio/pequeno porte em organizações de grande porte, Low cost, low fare, baixo custo e baixa tarifa, traçou e instituiu essa política realizando somente vôos domésticos, sua frota é homogenia e utiliza aeroportos regionais de médio porte.

2- Quais lhe parecem ser a missão e a visão da gol? Você acha que elas mudaram ao longo dos anos? consulte o site da companhia para confirma sua resposta.

Sua visao, utilizar um mercado antes não explorado no Brasil, prestando serviço para uma classe que necessitava destes serviços, a classe econômica, sua missão fazer com que aquelas pessoas que só viajavam de ônibus passassem a se utilizar do transporte aéreo, A gol não mudou sua visão e missão inicial, adaptou-se ao mercado, criando ainda no Brasil uma tendência inovadora no segmento. Retirado do site da Gol, Missão: Aproximar pessoas com segurança e inteligência. Visão: Ser a melhor companhia aérea para viajar, trabalhar e investir.

3- Faça uma análise SWOT para o início das operações da Gol. Os ponto forte da gol é o seu baixo custo operacional, um ponto fraco a ser estudado é a ameaça de concorrência, de empresas com mais experiência de mercado e prestígio, pelo fato de que estamos falando de uma empresa nova, Enfraquecimento da concorrência era uma boa oportunidade para o lançamento de uma nova companhia de aviação.

4- Segundo a tipologia de Michael Porter, qual é a estratégia de negócio seguida pela Gol? Quais são suas principais vantagens competitivas?

Tem como estratégia de mercado manter os preços abaixo da concorrência, ganhar mais mercado, tem por objetivo