Estudo de Caso Microsoft

2815 palavras 12 páginas
1 INTRODUÇÃO
A proposta desse trabalho é oferecer uma forma importante, voltada a administração analisando aspectos da MICROSOFT, se baseando em estudos e no texto disponibilizado “ Com novo CEO, Microsoft tem que encarar mundo pós-pc “. Essas informações são de extrema importância para se chegar aos resultados do estudo.

2 DESENVOLVIMENTO
PESQUISA DE MERCADO

QUESTÕES:

1 – Veja esta parte do texto: "Para avançar, a Microsoft terá que superar essa cultura de manter um pé no mundo antigo e outro no novo. O mercado exige um compromisso maior com o que é novo", diz Staten, da Forrester. Entretanto, como mais da metade da receita da empresa vem de clientes corporativos, em maioria resistentes a mudanças radicais, a Microsoft deve enfrentar dificuldades para convencer clientes e parceiros a embarcar no processo de transição.
Após os conceitos que você aprendeu em aula e na webaula sobre Pesquisa de Mercado, o que a Microsoft poderia fazer a respeito desse problema levantado nesse trecho do texto?
A empresa poderia ajustar as tecnologias atuais com a tecnologia que os seus clientes corporativos estão acostumados, e inserir aos poucos nesse mercado afim de não causar um impacto muito grande, já que a grande parte dos seus clientes são avessos a mudança, porém se não tomar alguma atitude quanto a isso a empresa tende a ficar para trás perante as outras empresas

2 – Na sua opinião, porque a Microsoft ficou tão para trás de seus concorrentes? O que faltou para a empresa?
Mesmo com o avanço da tecnologia e a queda na popularidade dos PCs entre os consumidores, impulsionada pela demanda por mobilidade e o crescimento dos smartphones a empresa ficou para trás dos seus concorrentes pela demora em reagir com a chegada deles e por conta da demora de seis meses em anunciar um novo CEO para a companhia e por esse atraso enquanto a Apple e o Sistema Operacional Android melhoravam e desenvolviam o seu serviço e aumentavam a quantidade de aplicativos e aumentavam

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