Estudo de caso Gerenciamento do escopo

Gerenciamento do Escopo em Projetos
Professora – Marta Equipe: Wesley Leite
EXERCÍCIO 1 – CASE PÃO DE AÇUCAR
Qual o objetivo do projeto de acordo com o material fornecido (video e case)?
O objetivo deste projeto é reunir em uma única loja todas as práticas sustentáveis já experimentadas em outras lojas, para a construção do primeiro supermercado verde da América Latina, no Município de Indaiatuba/SP, com investimentos na ordem de R$ 7,5 Milhões de reais e com prazo de conclusão de aproximadamente 1 ano. Deverá cumprir 80% do selo verde, dentro de 6 meses após o início do seu funcionamento.
Qual seria o escopo do projeto – em linhas gerais?
Este projeto contempla a construção da loja, Infraestrutura, iniciativas de transporte sustentável, ambientação diferenciada, seções exclusivas para produtos orgânicos, capacitação de funcionários, soluções verdes no ponto de caixa e reaproveitamento de lixo. Não faz parte o marketing em grande escala.
Quais seriam as possivéis premissas e restrições principais, logo no início do projeto? Dê dois exemplos de cada.
Premissas:
A escolha do Município de implantação deverá considerar razões logísticas e o histórico quanto a preocupação quanto a impactos ambientais e o grau de conscientização da população.
Toda energia elétrica utilizada deverá ser proviniente de pequenas centrais hidrelétricas ou fontes renováveis.

Restrições
O projeto deverá ficar orçado em até R$ 7,5 milhões;
Estar pronto para a festa de 60 anos da rede em setembro de 2008;

Dê exemplos de 3 entregas ou deliverables (componentes) do projeto.
Transporte sustentável
Estacionamento
Prédio

Dê exemplos de 2 pacotes de trabalho para cada entrega acima definida.
Transporte Sustentável - Frota BIO – Seleção e Customização dos veículos
Estacionamento – Dermacação das vagas e instalação do concregrama.
Prédio – Projeto executivo e projeto arquitetônico

SARAU DO BROWN - JANTAR DANÇANTE BENEFICENTE
TERMO DE ABERTURA
Preparado