estudo de caso femme

Com o grande aumento de mulheres nas empresas e estando presente nos planos de saúde, levar diretamente ás empresas, os equipamentos e profissionais da FEMME, para que, seja feito esse check-up ginecológico e a entrevista médica é uma ótima ideia, pois irá redirecionar essas mulheres diretamente para a central de atendimento principal. Para manter essa abordagem eficaz, deve manter essa unidade móvel e a unidade principal bem atualizada, ou seja, de acordo com os exames normalmente pedidos pelos médicos.
Para suportar a demanda de clientes que será conquistada pelo procedimento dentro das empresas é fundamental o aumento da infraestrutura e agilidade no atendimento, outra opção seria separar por setores dentro da unidade principal, assim, mesmo com muitos clientes no local, daria a impressão do local estar vazio, mas para estratégia funcionar, a agilidade no atendimento através do sistema eletrônico deve estar funcionando perfeitamente. Todas essas estratégias adotadas pela FEMME irão aumentar substancialmente o número de clientes, e, consequentemente o lucro. Obrigando, assim, num futuro próximo, a abertura de uma nova central.
FEMME, uma empresa que visa futuro, pensou em tudo. Analisando a pergunta sugerida na atividade, “O que fazer para vencer a concorrência” e analisando o texto FEMME, eu diria que não há nada a mais para acrescentar, a não ser a questão na área financeira dos colaboradores, para que estes venham a ter excelente desempenho no atendimento e fidelidade à empresa, funcionários bem pagos são funcionários felizes e dedicados. Não basta ter os melhores maquinários, tem que pensar na parte humana da empresa.
A empresa como um todo tem que funcionar como uma grande família tem que haver diálogo entre empregadores e empregados, saber o que há pra se melhorar em cada departamento que ele atua. As grandes empresas hoje investem em seus funcionários e fazem isso em formas de reuniões, às vezes particulares para saber o que está se passando com cada