Estudo de caso embraer

ESTRATÉGIAS DE SUCESSO DA EMBRAER

13 de novembro de 2011

RESUMO

O objetivo deste estudo é analisar e avaliar as estratégias da Embraer, procurando ilustrar os resultados, as mudanças de estratégia, o contexto da empresa em relação ao mundo e o setor em que ela atua. Os dados foram retirados da página oficial da Embraer e de outras fontes da internet. Existe uma particularidade nesta empresa, pois ela era uma empresa estatal e se tornou uma empresa privada e a participação do estado ainda é efetiva, pois, detém a maior parte das ações da empresa, além de ser um dos clientes da mesma.

Palavras-chave: Indústria aeronáutica; Embraer; Estratégia

1. INTRODUÇÃO

Para uma empresa poder competir em um mercado global é importante ter uma estratégia empresarial bem planejada e estruturada para direcionar as ações da empresa e com base nos resultados alcançados tomar outras ações, ou até mudar de estratégia. Este trabalho foi baseado na maior empresa brasileira de aeronaves, a EMBRAER, focando nas suas estratégias empresariais. O estudo foi dividido em três seções, a primeira parte destaca a parte histórica da aviação mundial e a história da EMBRAER, na segunda parte são apresentadas as análises das estratégias utilizadas pela empresa e na terceira é ilustrada uma análise ambiental.

2. HISTÓRIA DA AVIAÇÃO

O ser humano sempre desejou voar desde muitos séculos atrás. Leonardo da Vinci imaginou e desenhou máquinas voadoras que inspiraram os homens a atingir este sonho. Inicialmente com balões, depois os balões dirigíveis até chegar aos aviões com os irmãos Wright e Santos Dumont.

Retirado do site Wikipedia:

“Aeronaves começaram a transportar passageiros e cargas quando os projetos aumentaram e ficaram mais confiáveis. Em contraste com pequenos balões, gigantes aeronaves fizeram transporte de passageiros e cargas percorrendo grandes distâncias. O melhor exemplo de aeronaves deste tipo foram fabricados pela