ESTUDO DE CASO CONSTRUTORA

UNIVERSIDADE VALE DO RIO DOCE – UNIVALE
FACULDADE DE ENGENHARIA – FAENG
CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO
PROCESSOS DE FABRICAÇÃO

Amanda dos Santos Aguiar
Roberta Bispo Marinho
Rodrigo Dias Teixeira
Roque Brito Gonçalves

ESTUDO DE CASO: PERDAS NO PROCESSO PRODUTIVO

Governador Valadares
2014
A empresa RDJ Engenharia que está sendo analisada atua no ramo da construção civil como prestadora de serviços terceirizada. Sua matriz está localizada em Vitória-ES, mas atua em diversas regiões do Brasil. É uma empresa de mão-de-obra itinerante, pois desloca seus colaboradores efetivos de uma obra para outra de acordo com a necessidade. Normalmente participa de licitações públicas e privadas para executar uma obra.
A RDJ conta em média com 110 colabores em cada obra, mas esse efetivo pode variar de acordo com a demanda.
Geralmente executa obras de grande porte, como viadutos, pontes, passagem inferior, construção de estradas, obras portuárias, etc.
Normalmente é contratada uma empresa terceirizada para trabalhar no planejamento da obra, sendo que todas as decisões são passadas pelos seus Gerentes de Obra e Contratante, e executadas pela própria.
Os equipamentos e máquinas são distribuídos conforme controle de inventários necessários para cada obra, e em caso de obras especiais, são contratados terceirizados para fornecimento de alguns equipamentos e/ou máquinas, como por exemplo, guindastes com maior capacidade de carga, Perfuratriz MND, equipamentos de pequeno porte, etc.
Assim como em qualquer empresa, o processo de produção da construção civil, especificamente os serviços executados pela RDJ, existem suas perdas como perdas por superprodução, por espera, por estoque excessivo, no transporte, no processamento e pela fabricação de produtos defeituosos.

1) Perdas por superprodução:
- Excesso de produção de concreto
- Excesso de colabores em uma mesma tarefa

2) Perdas por esperas:
- Espera pelo caminhão de