Estudante

Teoria Geral da Administração

- Correlação entre as influências e aplicabilidades de Taylor e Fayol na administração contemporânea

Dentro da Teoria Geral da Administração pode-se destacar duas grandes teorias: Administração Científica (1903), de Frederick Taylor, e Teoria Administrativa (1916), de Henri Fayol. Foram importantes estudos que se pode ver sua aplicabilidade nas organizações contemporâneas.
Taylor foi pioneiro em “transformar” a administração em uma ciência. Procurou analisar cientificamente os métodos mais rápidos e os instrumentos mais adequados para se chegar à eficiência máxima através da Organização Racional do Trabalho (ORT). Evidenciava a padronização dos tempos e movimentos, a divisão de tarefas, os incentivos salariais e prêmios de produção, além das condições ambientais e do desenho de cargos e tarefas. Em seus estudos, o ser humano era desconsiderado, seu foco sempre foi a tecnologia dos processos e não das pessoas. Visava a eficiência máxima à empresa. A participação do trabalhador era focada apenas no resultado, e não no processo para se chegar a esse.
Fayol, em seus estudos, diz que a eficiência máxima de dá nos processos de administração material e humano. Que vai de contrapartida com Taylor, que desconsiderava o fator humano, que ainda julgava que as pessoas são movidas exclusivamente pela competição e pelas características puramente econômicas.
Pontos em comum entre as duas teorias se dá pela unidade de comando. Em que Taylor diz que se deve ter apenas um chefe e um supervisor para determinada tarefa. Fayol também defende que a dualidade de comando causa conflitos graves, já que não ajuda a preservar a linha de autoridade. O que caracteriza uma hierarquização do processo, que é importante para o alinhamento de regras e de direção das ordenes e estratégias fundamentais para o objetivo final, a máxima eficiência.
Além disso, tem se os papéis bem definidos de operário e gerente. No qual o gerente deve pensar e planejar,