Estrutura rh

IMPLANTAÇÃO DO SETOR DE RH NA EMPRESA “SORVETERIA BOM DEMAIS”

Curitiba
Maio 2013

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO 4
2. DESENVOLVIMENTO 5 2.1. Histórico de Abertura da Empresa 5 2.2. Missão, Visão e Objetivos 5 2.3. Estrutura Organizacional e Estilo de Gestão 6 2.4. Quadro Funcional e Descrição de Cargos 7 2.5. Organograma e Layout 8 2.6. Processo de Recrutamento de Pessoas 9 2.7. Processo de Seleção de Pessoas 10 2.8. Processo de Integração de Pessoas 11 2.9. Avaliação de Desempenho 12
3. CONSIDERAÇÕES FINAIS 14
4. REFERÊNCIAS 15
5. APÊNDICE 16

1. INTRODUÇÃO

Um desafio, um sonho, um modo de mudar a comunidade em que estamos inseridos. Para muitos que se aventuram pela jornada de ser empreendedor, trabalhar renovando estas esperanças é fundamental para vencer os desafios do dia a dia. Outro modo que surte muitos efeitos positivos no que tange a enfrentar os desafios do mercado é uma boa estruturação dos setores da nova empresa.
A partir desta principio, apresentamos este trabalho, que vem nos mostrar a estruturação de um dos setores primários e mais importantes de qualquer empresa: o setor de Recursos Humanos. Apresentaremos nas paginas seguintes, o histórico de abertura de nossa empresa, a sorveteria “Bom Demais”, a definição de Valores Missão Visão e Objetivos, estilo de Gestão e Estrutura Organizacional juntamente com seu Organograma, elaboração do Quadro Funcional e descrição de Cargos, Layout de nossa loja, Processo de Recrutamento e Seleção, Integração e Avaliação de Desempenho. Mostraremos também, de que maneira esta estruturação bem embasada nos princípios e objetivos de ser da nova empresa, pode ser usada como uma poderosa alavanca para o sucesso.

2. DESENVOLVIMENTO

3.1. Histórico de Abertura da Empresa
Tínhamos o sonho de empreender em um ramo carente de nossa cidade, e através da troca de ideias com amigos, parentes e conhecidos chegamos à conclusão de investirmos em uma sorveteria diferente.