Estrutura Organizacional Por Departamentos

656 palavras 3 páginas
Estrutura Organizacional

Organizamos este organograma visando objetivos a curto, médio e em longo prazo. A principio, poderemos administrar estes departamentos com um pequeno numero de funcionários, e conforme nossa demanda se expandir, contrataremos mais funcionários para darem segmento à funcionalidade de nossa empresa.
Na presidência se encontra o Senhor Socorro Silva, o qual deve ser consultado para tomar as decisões e é responsável também por liderar com harmonia todos os departamentos.
Abaixo temos o departamento de RH, responsável pela contratação dos funcionários e proporcionar a integração dos mesmos. Salários, Férias dentre outros.
O departamento de Marketing esta encarregado de toda divulgação de nossa sorveteria. Pontos estratégicos para divulgação, panfletagem, web page, etc. Afim de fazer com que nossa sorveteria atraia a curiosidade do publico.
Suprimentos esta dividido em Compras (responsável por fornecer a matéria prima) e Almoxarifado (O qual nunca deve deixar produtos em falta, para não prejudicar nossos prazos e produção). Esses dois departamentos devem caminhar de mãos dadas.
O financeiro será responsável pelas finanças da empresa, os recebimentos e os pagamentos a serem realizados, fazer o levantamento de um demonstrativo de resultados para apresentar se estamos lucrando e onde precisamos melhorar, dentre outros.
Na Produção é transformada a matéria prima em nosso produto pronto para o consumo do freguês. Cuidará desde a fabricação do sorvete até sua embalagem, e enfim será passado para o departamento Comercial, o qual é responsável pelo contado direto com o cliente, e concretizar a venda.
Todos os departamentos estão ligados direta e indiretamente entre si, e são todos de grande importância e insubstituíveis.

Assessoria
Toda e qualquer empresa deverá contar com a assessoria de um escritório contábil. Nossa legislação estabelece várias obrigações que as empresas devem cumprir, como: obrigações comerciais, tributárias, fiscais,

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